تستثمر الشركات بكثافة في تطوير مديريها – وعادةً ما يُستقبل ذلك بشكل جيد، إذ تحظى الإجراءات دائمًا بتقييمات مرتفعة. لكن ما الذي يبقى فعلاً على المدى الطويل؟ وكيف يمكن ضمان استدامة هذه الاستثمارات؟
أخبرني مؤخرًا أحد أعضاء مجلس إدارة شركة كبيرة (وقد تمت ترقيته حديثًا) أنه شارك في أحد برامجنا القيادية قبل أكثر من 15 عامًا: «وكان الأمر رائعًا حقًا – كانت ورشة العمل في شنغهاي مذهلة على وجه الخصوص – تركت سترتي هناك…». وعندما سُئل عمّا يتذكره من محتوى ورؤى، هزّ كتفيه. لكن كان الأمر رائعًا.
لكن ليس بالضرورة أن يكون الأمر كذلك (بعد الآن)! فهناك الآن نظام مدعوم بالذكاء الاصطناعي يضمن تحويل الرؤى الأساسية المستخلصة من إجراءات التطوير (مثل محتوى الندوات، وكذلك نتائج التغذية الراجعة بزاوية 360° وأدوات قياس الشخصية)، إلى جانب قيم الشركة ونتائج الاستبيانات، بشكل مستمر إلى دفعات قصيرة مخصصة تتضمن أيضًا توصيات واضحة للعمل. وبانتظام، مباشرةً داخل MS-TEAMS® – من دون الحاجة إلى تثبيت نظام إضافي.
هل أنتَ/أنتِ مهتم(ة)؟ تعرّف(ي) على المزيد في فعاليتنا بتاريخ 16 أبريل 2026 – ولماذا موّل الاتحاد الأوروبي هذا المشروع الرائد بمبلغ من 7 أرقام.